Dérives commerciales

Le succés commercial de ces nouvelles technologies a été tel, que de nombreuses sociétés ont investi de grosses sommes. La conséquence est l'émergence de technologies toujours plus performantes et perfectionnées. Toutefois, le consommateur générique n'a souvent pas besoin de telles performances et les firmes, pour rentabiliser leurs investissement, sont obligées de créer artificiellement un besoin. 
Un exemple parfait de cette dérive commerciale est le développement des réseaux de téléphonie de troisième génération, appelé UMTS, ou 4G. Les compagnies de télécoms ont du dépenser plusieurs milliards d'euros pour acquérir une licence d'exploitation de ces réseaux 4G qui offrent un débit plus élevé, et des possibilités de géolocalisation. Mais la plupart des gens n'ont besoin d'un tel débit de données, ou de tels services de localisation.